豐島控股集團2023年度總結表彰暨2024年經營計劃頒布大會在集團多功能廳隆重召開。會議總結回顧了2023年度各項經營指標完成情況及重點工作完成情況，明確了2024年經營計劃、重點工作安排，會議表彰獎勵了2023年度表現優異的先進集體與先進個人、先進黨員，通報表彰了2023年度“五個一工程”各類獎項、獎勵了2023年度科技創新項目，通報了各子公司2023年安全生產綜治情況。

面對嚴峻的經濟形勢、艱巨繁重的任務，全體豐島人遵循徐董事長提出的“做有品質的人、企業和產品”的價值觀，錨定打造百年常青企業的奮斗目標，緊緊圍繞“數字豐島、品質豐島、品牌豐島”經營方針和集團“十四五”發展規劃綱要和2023年度經營指導思想，堅持拓業務、強管理、降成本、促規范，以內抓管理、外拓市場為主線，聚焦內部管理、技術創新、數字化建設，統籌推進各項重點工作，堅持以客戶為中心、以計劃為抓手、以結果為導向，穩步推進年初確定的各項經營工作，以勇往直前、“四千”精神的奮斗姿態創造了不平凡的價值，書寫了高質量發展的精彩答卷，公司發展穩中有進、進中提質，主要經營指標均比2022年同期實現大幅增長，部分經營指標超額完成全年經營指標，創歷史新高。

徐董事長要求全體豐島人堅守企業使命與價值觀，著眼百年常青，以豐島價值觀驅動企業發展；堅守大局意識，仰望星空，以積極向上的態度不斷滿足豐島家人對美好生活需要；堅守腳踏實地，爭當實干家，練就本領，踐行卓越品質；堅守中心任務，提標發力，持續推進高質量發展；練好自身內功，提升素質，走出我們的“舒適區”。

會上，豐島控股集團運營總裁劉志鋼作《夯實基礎管理 數字化賦能企業高質量發展》主題報告。

邁入2024，面對時代浪潮裹挾而來的風起云涌，在當今這個紛繁復雜、變化迅速的時代里，企業要實現長久成功，必須成為長期主義者，堅持做難而正確的事情，尋找適應新時代發展的新賽道、新模式，努力“在不確定中尋找確定”。

會議最后號召全體豐島人2024年要堅持企業使命與豐島價值觀，以客戶為中心，以數字化管理為抓手，持續推進制度流程建設、6S管理和精細化管理，對標DOLE等標桿企業，優化與完善激勵考核體系，堅持以市場為導向、科技為支撐，提高產品質量、控制消耗、降低成本，實施品牌戰略，充分挖掘國內國際市場潛力，推動雙循環戰略穩步發展。