培英聚力，賦能成長！為進一步提升車間班組長的管理水平與綜合素養，打造一支高素質、專業化的基層管理隊伍。4月19日上午9點，廣東威力2025年總第四期“培英計劃”班組長訓練營開營儀式在威力辦公大樓四樓會議中心隆重舉行。公司副總裁兼運營管理中心總監、威力學院院長蔣波，制冷事業部執行副總經理楊志強，微波爐事業部制造副總經理陳小平，洗衣機事業部制造副總經理張炎等管理人員及來自各事業部被推薦的35名優秀班組長齊聚一堂，共同開啟這場知識與技能的提升之旅。

開營儀式現場，氛圍熱烈而莊重。公司副總裁蔣波為本次訓練營發表致辭，他肯定了 35 位班組長在基層管理崗位上的卓越表現，并勉勵各位班組長要常懷“空杯心態”，在干中學，在學中干，不斷實現個人能力的提升。蔣總特別指出，此次培訓不僅是公司對人才培養的高度重視，更是為各位班組長搭建的學習與成長平臺，希望大家能夠珍惜機會，全身心投入學習，將所學知識轉化為實際工作中的生產力，在崗位上發揮更大的價值。最后，蔣總對各事業部提出兩點要求：一是各車間新晉班組長必須經過威力“培英計劃”班組長訓練營的系統培訓；二是基層干部崗位出現空缺時，應優先從訓練營學員中選取。

作為本期訓練營的班主任，洗衣機事業部制造副總經理張炎結合自己的成長經歷，著重介紹了本期訓練營的三大創新亮點：一是引入專業外請顧問團隊，圍繞公司效率提升與物流優化等核心議題展開深度輔導；二是新增高效產線交流學習環節，為學員搭建與高效團隊對話的橋梁；三是設立優秀學員特別通道，表現優異者可獲得與制造副總、廠長近距離交流學習的寶貴機會。張總以“誠”和“快”二字為綱，對學員提出殷切期望。“誠”即要求學員保持誠心誠意的學習態度，享受求知過程，摒棄功利心態；“快”則強調快速響應、高效執行，對培訓任務做到即時反饋、迅速落實。這番懇切寄語，恰似暗夜燈塔，為學員們照亮前行方向。

本次訓練營的課程內容豐富、形式多樣，采用內外部資源結合的方式，15 節課程涵蓋基層管理者勝任力模型四大維度，設置了角色認知、現場七大浪費識別與改善、設備維護保養、成品品質管理等核心內容，其中包含 3 + 1 節外請課程與 10 + 1 節內部課程。同時，還特別為車間主管定制專屬課程。在教學形式上，理論授課、案例剖析、小組研討、現場實操、經驗分享等多元方式相輔相成，確保學員透徹理解知識要點，并能靈活應用于實際工作場景。

開營儀式的圓滿結束，標志著廣東威力2025年總第四期“培英計劃”班組長訓練營正式拉開帷幕。相信在接下來的培訓過程中，各位學員將以昂揚的斗志和飽滿的熱情，全身心投入學習，不斷提升自我，為公司的發展注入新的活力與動力。讓我們共同期待他們在培訓中的精彩表現和豐碩成果！