“十四五”期間9家新央企組建設立
國務院新聞辦公室于9月17日上午舉行“高質量完成‘十四五’規劃”系列主題新聞發布會,國務院國有資產監督管理委員會主任介紹砥礪奮進“十四五”,中央企業高質量發展情況,并答記者問。
國企改革三年行動和改革深化提升行動,取得了實實在在的改革成效
聚焦增強核心功能、提升核心競爭力,接續推進國企改革三年行動和改革深化提升行動,取得了實實在在的改革成效。布局結構不斷優化,6組10家企業實施戰略性重組,9家新的中央企業組建成立,郵輪運營等領域的專業化整合扎實開展,有效提高了國有資本的配置和運行效率。管理運營機制持續健全,中國特色現代企業制度進一步完善,黨的領導融入公司治理更加制度化規范化,董事會建設加快推進,經理層任期制和契約化管理全面推行。國資監管更加有力,“一企一策”考核全面實施,出臺相關措施有效激發企業創新活力,智能化穿透式監管不斷強化,國資監管的科學性、針對性、有效性進一步增強。
國資央企大力推進布局優化結構調整
“十四五”期間,國資央企大力推進布局優化結構調整,聚焦戰略安全、產業引領、國計民生、公共服務等,以市場化方式重組了6組10家企業,新組建、設立了9家中央企業。
一是圍繞服務國家戰略實施重組整合。以服務戰略大局、維護國家安全為鮮明導向,在重要行業和關鍵領域加快推進重組整合,進一步增強了國有經濟的戰略支撐托底能力。比如,我們著眼加快建設自主可控的衛星互聯網,組建了中國星網;再比如,我們加快戰略性礦產資源領域的有效整合融合,切實提升了供應保障能力。
二是圍繞增強產業協同實施重組整合。以提高產業集中度為目標,既推動同類型業務的橫向聯合,又加強上下游業務的縱向整合,有力推進解決重復投資、資源分散等問題,形成了“1+1>2”的效果。比如,鞍鋼集團重組本鋼集團,既提高了企業競爭力,形成了“南寶武、北鞍鋼”的發展格局,又發揮了區域引領帶動作用。再比如,我們整合、匯集中央企業在輸配電裝備制造領域的“精兵強將”,推動組建了中國電氣裝備,為做好能源電力保供提供了重要支撐。
三是圍繞優化公共服務實施重組整合。以提供質優、價低的公共服務為價值取向,加強相關領域的資源整合融合,更好發揮國有經濟的公益性、保障性作用,滿足人民對美好生活的向往。比如,我們去年組建成立了中國資環集團,這家企業著力于打造全國性、功能性資源回收再利用平臺,將有力促進我國經濟社會發展的綠色轉型;再比如,我們持續推進中央企業醫藥醫療資源的整合,目前僅通用技術集團就擁有醫療機構超過400家,開放床位超過5萬張,年服務患者超過3500萬人次。
下一步,將著眼增強核心功能、提升核心競爭力,以系統性思維、前瞻性謀劃、創新性舉措,大力推動戰略性專業化重組整合,不斷提升國有資本的配置和運營效率,放大國有經濟的整體功能,為經濟社會發展提供更加有力的支撐。
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